Cómo aterrizar un proyecto de BI en 90 días
Una guía práctica para implementar Business Intelligence en empresas peruanas.
Implementar Business Intelligence no es comprar Power BI y "ver qué pasa". Es una decisión de negocio que toca procesos, personas y datos. En Landed hemos aterrizado proyectos de BI en empresas de 50 a 2,000 colaboradores, y este es el camino que mejor funciona.
Semanas 1–2: Diagnóstico
Antes de tocar una sola tabla, levantamos:
- Las preguntas que el negocio quiere responder. No KPIs genéricos, preguntas concretas: "¿qué SKUs me hacen perder margen?", "¿cuál vendedor convierte mejor por segmento?".
- Las fuentes de datos disponibles. ERP, CRM, hojas de cálculo, archivos planos. Calidad, frecuencia de actualización, dueño.
- El stack disponible o preferido. Microsoft 365 ya viene con Power BI; Google Workspace empuja a Looker Studio. La decisión no es técnica, es de licenciamiento.
Semanas 3–6: Modelo y primer dashboard
Aquí entregamos el primer dashboard operativo. No el bonito, el útil. Conectamos las fuentes, modelamos, y publicamos.
El objetivo de la primera ola: que alguien tome una decisión la primera semana de uso.
Semanas 7–10: Iteración
Lo que aprendes en producción no lo aprendes en una pizarra. Iteramos sobre:
- KPIs que nadie mira → se eliminan.
- Filtros que faltan → se agregan.
- Tiempos de carga → se optimizan.
Semanas 11–13: Gobernanza y traspaso
Capacitación al equipo interno, documentación, y plan de mantenimiento. Esto es lo que diferencia un proyecto que sobrevive de uno que muere a los 6 meses.
¿Quieres aterrizar BI en tu empresa? Conversemos.